Araştırma şirketi KPMG’nin her yıl düzenli olarak gerçekleştirdiği ve küresel çapta bin 300’den fazla CEO’nun katıldığı Küresel CEO Araştırması 2022’ye göre her 10 CEO’dan 8’i önümüzdeki 12 ay içinde resesyon beklerken, 7’si resesyonun büyümelerini sekteye uğratacağını belirtiyor.
Katılımcıların yüzde 39’u da halihazırdaki işe alımları şimdiden durdurduğunu ifade ederken, yüzde 46’sı önümüzdeki 6 ay için işten çıkarma planlarının olduğunu söylüyor. Resesyon riski karşısında çevik bir yapı oluşturmak isteyen şirketler ise çözümü işgücü verimliliğini artırmakta buluyor.
İşgücü verimliliğini artırmanın üretkenliği yükselterek mali kayıpların önüne geçtiğini söyleyen Expremus Kurucusu Gürcan Akçay, “Makroekonomide gelecek dönemde beklenen resesyon tehlikesi şirketlerin hem personel alım gücünü hem de çalışma kompozisyonlarını etkiliyor. Globaldeki birçok şirket mevcut koşul ve olası riskler karşısında çevik bir yapı oluşturmak için arayışlarını sürdürürken, işgücü verimliliğini yükseltmek için yeni nesil çözümlere talepler artıyor.
Biz de uzun yıllara dayanan endüstri uzmanlığımızdan yararlanarak, her şirkete özel ürettiğimiz çözümlerle yöneticilere rehberlik ediyoruz. Şirketlerin verimliliklerini artıracak, göstergelerini ölçülebilir şekilde yukarıya taşıyacak ve bunları sürdürülebilir hale getirecek özel stratejiler geliştiriyoruz” diye konuştu.
Şirketlerin ekonomik dalgalanmalar ve dünyanın sürekli değişen dinamiklerine karşı esnek bir operasyonel yapı oluşturmaları gerektiğine dikkat çeken Expremus Kurucusu Gürcan Akçay, “Resesyonun da içinde bulunduğu olası riskler ve sürekli artan enflasyon, maliyet ve satın alma taleplerini doğrudan etkilerken, kurumlar işgücünü daha verimli kullanmak, atıl işgücünü tespit etmek ve maliyetleri optimize edebilmek için değerlendirme yapabilecekleri metodolojiler arıyor.
Expremus olarak biz de performans yönetimi, kademelendirme, reorganizasyon gibi geliştirdiğimiz tüm çözümlerimizin yanı sıra MTM metodolojisine dayanan ve şirketlerin stratejik işgücü planlaması anlamına gelen norm kadro çözümleri ile şirketlerin iş ve çalışma modellerini daha verimli, müşteri odaklı hale getirmesini sağlıyoruz. Sektörlerine ve kurum dinamiklerine uygun, verimliliğe dair çözümler üretmelerine kapı aralıyoruz” dedi.
“ÇALIŞAN YETENEKLERİNİ VE KAYNAKLARI VERİMLİ KULLANMAK KRİTİKLEŞİYOR”
Hazırladıkları metodolojiyle belirlenen bir işi gerçekleştirmek için yerine getirilecek tüm aşamaları analiz ederek, her bir davranış modeline dünya standartlarında değer katıp iyileştirdiklerini aktaran Verimlilik Projeleri Direktörü Alihan Ünlütürk ise çalışma modellerine dair şu bilgileri paylaştı:
“Norm kadro çözümlerimiz ile şirketlerin kendi yeteneklerini keşfetmelerini sağlamanın yanı sıra kaynaklarını verimli bir şekilde kullanmaları için yeni bir rota çiziyoruz. İlk adımda saha ziyareti gerçekleştirerek departmanlar tarafından yürütülen tüm iş süreçlerini birebir inceliyor ve haritasını oluşturuyoruz. Ardından ise ‘süre sıklık’ analizi yapıyor ve veri tabanından elde ettiğimiz norm kadro sonuçlarını raporluyoruz.”
ÖZEL ERGONOMİK İYİLEŞTİRME ÇÖZÜMLERİYLE İŞGÜCÜNDEN TASARRUF ETTİRİYORLAR
İş akış haritalarını hem bütünsel hem de tek tek inceleyerek şirketler için yeni fırsatlar saptadıklarını belirten Ünlütürk, “İş akış haritasından elde ettiğimiz verilerle belirlediğimiz ergonomik iyileştirme fırsatlarını müşterimize sunuyoruz.
Mutabakat toplantımızın ardından alınan kararlar neticesinde kurumlar için ideal çalışma modellerini geliştiriyoruz. Terk edilebilir ve basitleştirilebilir işleri de belirleyerek işgücünden tasarruf etmelerine yardımcı oluyoruz.
Çalışanların iş yüklerini dengeliyor, fazla mesaileri minimize ediyor, böylece çalışan memnuniyeti ve bağlılığını artırıyoruz. Sektörel, akılcı ve sürdürülebilir çözümlerimizle gerek ülkemizde gerekse globalde danışmanlık sektörünün öncülüğünü yapıyoruz. Gelecek dönemde bu alandaki faaliyetlerimizi artırarak etki alanımızı büyütmeyi hedefliyoruz” diye konuştu.
