Yetenek yönetimine ilişkin önerilerde bulunan BMI Business School Direktörü Dr. Emirhan Altunkaya, “Stratejik liderlik, veri odaklı karar alma, finansal okuryazarlık, dijital dönüşüm ve değişim yönetimi, kurumların eğitim gündeminde öncelikli olarak yer alıyor” dedi.
Kurum içinde yetişen liderlerin, şirket stratejisine ve değerlerine daha hızlı uyum sağladığını, karar alma süreçlerinde daha tutarlı ve uzun vadeli bir perspektif sunduğunu ifade eden Dr. Altunkaya, “Bugünün ekonomik konjonktüründe en verimli strateji, çalışana ‘seni geleceğe hazırlıyoruz’ mesajını veren, sürekli öğrenmeyi destekleyen bir ekosistem kurmaktan geçiyor. Sahip olduğumuz veriler, düzenli ve nitelikli eğitim alan çalışanların aidiyet duygusunun yalnızca ücret artışı yapılan çalışanlara kıyasla, çok daha kalıcı ve güçlü olduğunu gösteriyor” diye konuştu.
‘EĞİTİMLER, TEK SEFERLİK AKTİVİTELER OLMAKTAN ÇIKARAK KURUM KÜLTÜRÜNE DÖNÜŞÜYOR’
2026 yılı itibarıyla kurum içi akademilere, liderlik gelişim programlarına ve gelecek odaklı yetkinlik eğitimlerine yapılan yatırımlarda belirgin bir artış beklendiğine işaret eden Dr. Altunkaya, “Şirketlerin eğitim taleplerinde önemli bir dönüşüm yaşanıyor. Standart içeriklerden oluşan eğitimler yerini, şirketin sektörüne, büyüme hedeflerine ve liderlik ihtiyaçlarına özel olarak tasarlanan butik ve hedefe yönelik programlara bırakıyor. Özellikle stratejik liderlik, veri odaklı karar alma, finansal okuryazarlık, dijital dönüşüm ve değişim yönetimi, kurumların eğitim gündeminde öncelikli olarak yer alıyor. Bu yaklaşım, eğitimi tek seferlik bir aktivite olmaktan çıkararak, şirket stratejisiyle bütünleşmiş bir gelişim sürecine dönüştürüyor” ifadelerini kullandı.
Dr. Altunkaya, “Söz konusu dönüşüm, Türkiye’deki büyük ölçekli holdinglerden orta ölçekli işletmelere kadar geniş bir yelpazede etkisini gösteriyor. Şirketler artık kurumsal akademi yapılanmalarına lider yetiştirme, yetenek havuzu oluşturma ve kritik pozisyonlar için gelişim modellerini dahil ediyor. Bu yaklaşım, yalnızca maliyet avantajı sağlamakla kalmıyor. Şirketlerin belirsizlik dönemlerinde daha hızlı karar alabilen, dayanıklı ve ortak bir vizyon etrafında kenetlenmiş ekipler oluşturmasına da katkıda bulunuyor” dedi.
‘KURUMLARIN DEĞİŞEN İŞGÜCÜ DİNAMİKLERİNE UZUN VADELİ ÇÖZÜMLER ÜRETMESİNİ DESTEKLİYORUZ’
İş dünyasında yetenek inşası ve liderlik dönüşümüne odaklanan eğitim yaklaşımı kapsamında kurumlara özel tasarlanan liderlik ve yetkinlik geliştirme programları yürüttüklerine dikkat çeken Dr. Altunkaya, “Özellikle beyaz yakalı çalışanlar arasındaki yüksek sirkülasyon oranları, dış kaynaklı işe alımların beklenen verimi sağlamaması ve kurum kültürüne uyum süreçlerinin uzaması, şirketleri stratejik bir karar almaya zorluyor. BMI Business School olarak biz de kurumlara özel tasarlanan liderlik ve yetkinlik geliştirme programları yürütüyoruz. Bu çerçevede şirketlerin mevcut insan kaynağını güçlendirmeyi hedefleyen ve kurum içi lider yetiştirme, veri odaklı karar alma ve stratejik düşünme başlıklarını odağına alan eğitim programlarını hayata geçiriyoruz. Böylece kurumların değişen işgücü dinamiklerine daha sürdürülebilir ve uzun vadeli çözümler üretmesini desteklemeyi hedefliyoruz” diye konuştu.
